Цена квадрата в 2025 году: во сколько теперь обходится строительство жилья в Украине

Рынок новостроек работает на пределе: что подорожало, почему и как застройщики адаптируются к новым условиям

С февраля 2022 года себестоимость строительства жилья в Украине выросла почти вдвое — от70% до 120% в зависимости от класса строящегося объекта. И этот рост продолжается: на строительный рынок давят не только удорожание материалов и энергетики, но и системный дефицит рабочей силы, перебои с поставками, рост зависимости от импорта и инфляционное давление.

Кадровый голод и рост зарплат: кто сегодня строит дома

Строительная отрасль продолжает испытывать острый дефицит специалистов. По данным девелоперов, сейчас на объектах задействовано лишь около 30–60% персонала от довоенного уровня. Не хватает не только профильных специалистов — сварщиков, крановщиков, высотников, операторов спецтехники, — но даже обычных разнорабочих.

В условиях острой нехватки рабочих рук застройщики вынуждены не только повышать зарплаты, но и усиливать команду специалистами из других регионов, а порой — привлекать подрядчиков из-за рубежа. Всё это напрямую отражается на затратах: по состоянию на начало 2025 года в сегменте «комфорт» себестоимость строительства выросла ещё на 17%, не учитывая инфляционные факторы, и достигла $850–1000 за квадратный метр. В премиальных и бизнес-проектах эта планка поднимается ещё выше.

Материалы и фасады: рост цен и узкие места в логистике

Подорожание стройматериалов — ещё один фактор, влияющий на итоговую стоимость квадратного метра. Больше всего за последние три года прибавили в цене:

• бетон — +50%,
• гипсокартон — +35–45%,
• штукатурка — +30–40%,
• плитка — +50–60%.

Причины — классические для текущей экономики: рост цен на топливо и энергоресурсы, логистические трудности, дефицит сырья (в частности цемента, гипса, наполнителей) и падение производства на фоне ограниченных мощностей.

Особенно остро ощущается нехватка стекла (в том числе флоат-стекла и крупноформатного)» означает, что на строительных объектах — особенно в сегменте бизнес-класса и современных ЖК — возник значительный дефицит разных видов фасадного и оконного стекла, металлопрофилей и систем остекления. Эти материалы критичны для бизнес-сегмента, где архитектурные решения требуют дорогих фасадов. К примеру, в «комфорте» застройщики используют «мокрые фасады», а в бизнес-классе — керамогранит, алюминиевые системы, натуральный камень вроде травертина, который за последний год подорожал на 25–40%.

Инженерные решения: переход от электричества к газу

Проблемы с энергоснабжением и рост стоимости электрооборудования заставили многих девелоперов отказаться от использования электрокотлов, которые были популярны в 2022–2023 годах. Вместо них всё чаще закладываются газовые системы отопления — там, где это позволяет этажность объекта и требования ДБН.

Также дорожают системы вентиляции, насосы, распределительные узлы — всё, что завязано на сложную инженерную «начинку» здания.

Импортозависимость растёт

За последние три года доля импортных компонентов в строительстве почти удвоилась. Если в 2021 году она составляла 12–14%, то в 2023 — уже 25%, а в 2024 приблизилась к 27%.

Основные позиции импорта:

• лифтовое оборудование,
• системы вентиляции,
• электрика,
• фасадные материалы,
• инженерные системы.

При этом за каждым компонентом стоят логистические риски, валютные колебания и рост расходов, что делает стоимость строительства всё менее предсказуемой.

Грань между себестоимостью и рыночной ценой — всё тоньше

Учитывая темпы роста издержек, рыночная цена жилья всё ближе подбирается к себестоимости, особенно в «комфорте». Это требует от застройщиков абсолютной точности в расчётах, гибкости в проектировании и чёткой логистической стратегии.

Рынок адаптируется: девелоперы пересматривают инженерные решения, сокращают ненужные «архитектурные излишества», делают ставку на рациональные проекты, стандартизированные фасады и быструю комплектацию объектов.

Что дальше: как выживает отрасль

По словам представителей девелоперского сектора, вопрос сегодня уже не в том, будет ли дорожать квадратный метр, а в том, как остаться конкурентными, не жертвуя качеством и сроками. Это требует переосмысления всей бизнес-модели.

Гибкость, прогнозирование и партнёрство с подрядчиками становятся ключевыми конкурентными преимуществами. Девелоперы, способные быстро адаптироваться, искать локальные аналоги импортным материалам и наладить надёжные логистические цепочки, выигрывают в этой новой реальности.